对照新时代审计工作要求，青岛幼儿师范高等专科学校审计处立足高校治理发展需求，将研究型审计理念贯穿审计全生命周期，牢牢抓牢“审前—审中—审后”主线，构建全过程研究型审计工作体系，以精准监督护航学校事业高质量发展，以专业服务助推治理效能提升。

一、审前深研细谋，筑牢审计根基

审计准备阶段，审计处坚持“研究先行、精准立项”，为审计工作开好局、起好步。一方面，强化政策理论武装，组织审计人员集体学习全国审计工作会议、中央经济工作会议精神，系统梳理教育领域及财经方面的政策法规文件，确保审计工作始终紧跟上级部署、贴合学校实际。通过召开审计项目立项展讲会，围绕审计目标、范围、重点及方法展开深入研讨，凝聚工作共识，提升立项科学性。另一方面，做实做细前期调研，综合研判审计项目的必要性与重要性。审计人员深入校内相关部门，通过座谈交流、资料查阅等方式，全面了解业务流程、管理短板及风险隐患，精准把握审计切入点，据此制定针对性强、可操作性强的审计实施方案，为后续审计工作筑牢基础。

二、审中精准施策，提升监督质效

审计实施过程中，审计处创新方式方法，以“研”促“审”破解监督难题。建立“跨部门协同”工作模式，打破业务壁垒，联合纪委、组织人事部、财务等相关部门形成监督合力，针对审计重点难点问题开展联合研判，确保问题查深查透。深度整合校内财务收支、资产管控、项目管理等多维度数据，利用数据分析开展穿透式核查，切实达成“数据多跑路”、“人工少跑腿”的目标，大幅提升审计精准度与效率。聚焦高校审计关键领域，围绕资金使用合规性、内控流程健全性、政策执行有效性等核心要点，采取现场核查与非现场审计相结合的方式，对审计发现的疑点问题追根溯源，深入分析问题背后的体制机制漏洞，确保审计监督不走过场、取得实效。

三、审后整改实效，释放审计价值

审计结束后，审计处着力做好成果转化“下半篇文章”，推动审计效能最大化。建立“问题清单—责任清单—整改清单”闭环管理机制，向被审计单位精准反馈问题，明确整改要求与时限，定期跟踪督导整改落实情况，确保问题整改见底清零。强化审计成果运用，针对审计发现的共性问题，撰写高质量审计专报，为学校决策提供参考依据，推动将“审计结果”转化为“治理成果”。注重长效机制建设，推动相关部门完善内部控制制度、规范业务管理流程，从源头上防范风险。同时，通过编制典型案例汇编、开展专题业务培训等方式，分享审计经验，提升各部门风险防控意识与规范管理水平，实现“审计一点、规范一片”的良好效果。

下一步，青岛幼儿师范高等专科学校审计处将持续深化研究型审计实践，不断优化工作方法、提升专业能力，以更有力的审计监督、更优质的审计服务，为学校办学治校提供坚实保障。

（供稿：青岛幼儿师范高等专科学校审计处 李文华）